Re- und Umstrukturierungen
Ein Kernbereich der Arbeitsrechtspraxis von ALTENBURG liegt im Bereich der Um- und Restrukturierungen, Reorganisation bzw. Sanierungen und der Begleitung von Transformationsprozessen von Unternehmen.
Wir begleiten unsere Mandanten mit über Jahrzehnte erworbenem Know-how im Rahmen komplexer Veränderungsprojekte von der Planungs- über die Informations- und Verhandlungsphase bis zur Umsetzung der letzten geplanten Maßnahme. Dabei erstellen wir regelmäßig Projekt- und Durchführungspläne unter Beachtung der Zeitschiene, verschiedener Szenarien und finanzieller Auswirkungen. So sind wir bei Unternehmen für unsere Planungskompetenz, Verhandlungs- und Umsetzungsstärke von A bis Z in schwierigen Projekten ein geschätzter Partner.
Beratungsspektrum
- Massenentlassungen
- Kurzarbeit
- Digitalisierung, Auswirkung des technologischen Wandels auf arbeitsrechtliche Maßnahmen
- Personalveränderungsmaßnahmen mit und ohne Personalabbau inklusive der
Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Kündigungen und
Aufhebungsverträge - Beratung im Umgang mit Führungskräften bei Um- und Restrukturierungen
- Neugestaltung der Personalstruktur inklusive von In- und Outsourcing und Ausgliederungen (Carve-outs)
- Verhandlungen von Interessenausgleich und Sozialplan inklusive der Führung von Einigungsstellenverfahren und Durchführung des
Konsultationsverfahrens - Betriebsratsanhörungen und Massenentlassungsanzeigen
- Verhandlung von Sanierungs- und Restrukturierungs- bzw. Haustarifverträgen und Tarifsozialplänen
- Veränderungen der tariflichen Strukturen einschließlich neuer betrieblicher Vergütungsstrukturen
- Gestaltung von Freiwilligenprogrammen, Retention-Programmen, Re-Qualifizierungsmaßnahmen und Transfergesellschaften
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat und Gewerkschaften
- Betriebsänderungen, Betriebsverlagerungen und Betriebsschließungen
- Beratung bei Transformations- und Changeprozessen und umfassenden betrieblichen Reorganisationsmaßnahmen
- Transaktionen/Distressed M&A, insbesondere Begleitung von Käufen aus der Insolvenz inklusive Insolvenzarbeitsrecht
- Gestaltung von Betriebsübergängen inklusive der Beratung zur Vermeidung von Betriebsübergängen
- Beratung bei Umwandlungen und Post-Merger Situationen
- Anpassungen und Restrukturierungen von betrieblichen Altersversorgungen
- Personelle Unterstützung von Personalabteilungen in Zeiten sehr hohen
Arbeitsaufkommens bei Veränderungsprozessen
Aufgrund unser großen Teamstärke sind wir in der Lage auch sehr kurzfristig ein schlagkräftiges Team zusammenzustellen, um in kritischen Lagen effektiv und effizient zu helfen. Wir stellen ein Kernteam für die Beratung von Unternehmen zusammen, das aus den passenden Beraterinnen und Beratern für das jeweilige Projekt besteht. Ein zentraler Ansprechpartner steht unseren Mandanten jederzeit zur Verfügung. Bei umfangreichen Sachverhalten arbeiten wir als Team aus mehreren Partnern und Associates zusammen, bei bundesweiten Projekten auch standortübergreifend, um eine zügige Bearbeitung, effiziente Qualitätskontrolle und lückenlose Erledigung aller Mandatsaufgaben zu gewährleisten.
